Scrum ▼

O Scrum é um framework para gerenciamento de projetos ágeis, e que apesar de muito utilizado na área de desenvolvimento de software, pode ser utilizado para o planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de qualquer produto, principalmente por ser um framework iterativo e incremental.

A idéia principal do Scrum é controlar processos empíricos, mantendo o foco na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

No Scrum os projetos são divididos em ciclos repetitivos (iterativos) e curtos para que possam ser modificados e adaptados para corrigir os desvios (incrementais). Estes ciclos podem durar de duas a quatro semanas, e são chamados de Sprints. O framework Scrum é simples de entender, para ajudar eu separei abaixo alguns tópicos que resumem o Scrum, sua teoria, sua história e seus componentes.

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Nome

Uma das primeiras perguntas a se ouvir por ai é: “qual o significado da sigla SCRUM?” Bom, quem falou que é uma sigla?

Scrum é o nome de uma das jogadas do esporte conhecido como Rugby, tendo como principal característica a formação que pode ser visualizada na imagem acima. É uma das jogadas mais conhecidas do Rugby, onde os jogadores disputam a reposição de bola, e onde é necessária a participação de todos os jogadores do time atuando em conjunto no mesmo objetivo, sendo que se um deles falhar, todos falham. Este trabalho em equipe é bem caracterizado no framework do Scrum, por isso o seu nome.

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Introdução

De acordo com o Guia do Scrum, de Ken Schwaber (2009), o Scrum vem sendo utilizado no desenvolvimento de produtos complexos desde os anos 90.

Scrum não é um processo ou uma técnica, mas sim um framework dentro do qual pode ser empregado diversos processos ou técnicas, tendo como papel fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que seja possível melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual possa ser desenvolvido produtos.

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Framework

Já que o Scrum é um framework, e se fala muito nesta palavra hoje em dia, vamos conceituar seu significado para que todos tenham o mesmo entendimento.

Framework conceitual, ou arcabouço, é um conjunto de conceitos usado para resolver um problema de um domínio específico, sendo que existem dois tipos:

Frameworks verticais, ou também conhecidos como especialistas, são confeccionados através da experiência obtida em um determinado contexto específico, tentando resolver problemas de um determinado domínio de aplicação.
Frameworks horizontais não dependem do domínio de aplicação e podem ser usados em diferentes domínios.

Para mim com certeza ficou mais fácil ouvir a palavra framework e contextualizar o seu significado.

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Teoria

Scrum controla processos empíricos empregando uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e o controle a riscos. Para se implementar qualquer controle a processos empíricos, são necessários os seguintes pilares de sustentação:

Transparência

Este garante que os aspectos do processo que afetam o resultado devem ser visíveis e conhecidos aos que controlam o resultado, ou seja, quando alguém inspeciona o resultado e dá como pronto, isso deve ser equivalente a definição de pronto utilizada.

Inspeção

Os processos devem ser totalmente inspecionados com uma frequência suficiente para que as variações possam ser detectadas, considerando que o processo pode ser modificado pelo próprio ato de inspecionar.

Adaptação

Se durante a inspeção for determinada uma variação fora dos limites aceitáveis em um ou mais aspectos do processo, e que o produto resultante será inaceitável, o processo ou material produzido deve ser ajustado o mais rápido possível para que os desvios futuros sejam minimizados.

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Conteúdo

O framework Scrum consiste em um conjunto formado por times pequenos.

Estes times possuem papéis e responsabilidades associadas, que juntos realizam eventos com uma duração fixa (ciclos iterativos).

Para realizarem estes eventos usam como apoio artefatos específicos e aplicam regras que unem os eventos, os papéis e os artefatos.

Para saber mais do Scrum, entender melhor o seu conteúdo e saber como aplicá-lo, continue lendo os tópicos seguintes:

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Dica: Para complementar seu conhecimento sobre o Scrum leia na íntegra o Guia do Scrum 2011, de Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Uma cópia do guia em PDF pode ser encontrada no idioma português do Brasil, onde eu mesmo fui o tradutor oficial, ou em mais de 17 idiomas no site da Scrum.org, através do endereço http://www.scrum.org/scrumguides/.

Outra opção para uma excelente leitura complementar, é o livro “Scrum e XP direto das Trincheiras – Como nós fazemos o Scrum”, de Henrik Kniberg. Que pode ser encontrado na versão em português, traduzido e disponibilizado pela infoQ através do seguinte endereço http://www.infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches.