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	<title>Comments for Fabio Cruz . com</title>
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	<description>Contribuindo para as boas práticas em gerenciamento de projetos</description>
	<lastBuildDate>Mon, 09 Jan 2012 00:08:46 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comment on Como um jogo de Xadrez by Fábio Cruz</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2012/01/jogoxadrez/#comment-81</link>
		<dc:creator>Fábio Cruz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 00:08:46 +0000</pubDate>
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		<description>Grande Magnus,

Excelente comentário, é realmente muito importante se olhar o projeto como um todo e de cima, olhando para tudo e para todos os envolvidos e afetados com o mesmo.

Obrigado pela contribuição e volte sempre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grande Magnus,</p>
<p>Excelente comentário, é realmente muito importante se olhar o projeto como um todo e de cima, olhando para tudo e para todos os envolvidos e afetados com o mesmo.</p>
<p>Obrigado pela contribuição e volte sempre.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comment on Como um jogo de Xadrez by Magnus Kleber Nobrega de Faria Gomes</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2012/01/jogoxadrez/#comment-80</link>
		<dc:creator>Magnus Kleber Nobrega de Faria Gomes</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Jan 2012 21:29:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.fabiocruz.com/?p=1426#comment-80</guid>
		<description>Parabens pelo artigo Cruz, só complementaria com uma observação que acho importante e que nenhum GP pode esquecer. Assim como o jogador de xadrez olha o jogo de cima, de fora do tabuleiro. O GP precisa sempre olhar o projeto de cima para não cair na armadilha do micro-gerenciamento. Ele vai esquecer o todo (projeto) e pensar no especifico apenas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabens pelo artigo Cruz, só complementaria com uma observação que acho importante e que nenhum GP pode esquecer. Assim como o jogador de xadrez olha o jogo de cima, de fora do tabuleiro. O GP precisa sempre olhar o projeto de cima para não cair na armadilha do micro-gerenciamento. Ele vai esquecer o todo (projeto) e pensar no especifico apenas.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comment on Gestão por competências by Fábio Cruz</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/10/gestao-por-competencias/#comment-76</link>
		<dc:creator>Fábio Cruz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 00:09:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/?p=1290#comment-76</guid>
		<description>Olá Julio, que bom que gostou e achou útil.

Obrigado pela visita e pelo comentário, volte sempre.

Abraço,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Julio, que bom que gostou e achou útil.</p>
<p>Obrigado pela visita e pelo comentário, volte sempre.</p>
<p>Abraço,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Gestão por competências by Julio Graça</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/10/gestao-por-competencias/#comment-75</link>
		<dc:creator>Julio Graça</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 23:41:19 +0000</pubDate>
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		<description>Fábio, muito bom este seu artigo. Gostei e vou aplicá-lo. Grande abraço - Julio Graça</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fábio, muito bom este seu artigo. Gostei e vou aplicá-lo. Grande abraço &#8211; Julio Graça</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comment on O diferencial dos projetos internacionais by Fábio Cruz</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/11/o-diferencial-dos-projetos-internacionais/#comment-78</link>
		<dc:creator>Fábio Cruz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 23:23:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/?p=1305#comment-78</guid>
		<description>Olá Pedro,

Realmente você tem razão, a área de comunicação continua sendo a mais importante no gerenciamento de um projeto, seguido bem de perto pelo gerenciamento de riscos e tempo, que na minha opinião é uma das mais críticas devido a dificuldade de realizar estimativas de esforço, recursos e pessoas.

Obrigado pela visita e pelo comentário.

Grande abraço,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Pedro,</p>
<p>Realmente você tem razão, a área de comunicação continua sendo a mais importante no gerenciamento de um projeto, seguido bem de perto pelo gerenciamento de riscos e tempo, que na minha opinião é uma das mais críticas devido a dificuldade de realizar estimativas de esforço, recursos e pessoas.</p>
<p>Obrigado pela visita e pelo comentário.</p>
<p>Grande abraço,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on O diferencial dos projetos internacionais by Pedro Lemos</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/11/o-diferencial-dos-projetos-internacionais/#comment-77</link>
		<dc:creator>Pedro Lemos</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 21:01:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/?p=1305#comment-77</guid>
		<description>CAro Fábio, excelente o post. Ele confirma minha percepção: o sucesso do gerenciamento das comunicações e dos riscos é chave para o sucesso do projeto. Claro que formação, certificações e experiência são básicas. Parabéns e um abraço.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>CAro Fábio, excelente o post. Ele confirma minha percepção: o sucesso do gerenciamento das comunicações e dos riscos é chave para o sucesso do projeto. Claro que formação, certificações e experiência são básicas. Parabéns e um abraço.</p>
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	<item>
		<title>Comment on Faça da sua certificação um projeto de sucesso by Fábio Cruz</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/01/faca-da-sua-certificacao-um-projeto-de-sucesso/#comment-36</link>
		<dc:creator>Fábio Cruz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 00:55:35 +0000</pubDate>
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		<description>Olá Otavio, muito obrigado pelo comentário.

Este é o mundo ideal, quando realmente queremos aprender um determinado assunto e vamos estudá-lo de verdade. Quando você diz que está fazendo um plano de 1 ano para a tirar a certificação, mostra que não está preocupado com o &quot;título&quot; simplesmente, mas sim com o tempo que vai dedicar a este estudo e o quanto vai aprender. Isso é o mundo ideal, e te digo com garantia de que vai tirar o melhor proveito possível deste período de estudo, e obterá muito mais que a certificação, ganhará conhecimento e experiência.

Obrigado pelo retorno sobre o artigo da MundoPM, ficou feliz e satisfeito que tenha gostado.

Abraço e volte sempre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Otavio, muito obrigado pelo comentário.</p>
<p>Este é o mundo ideal, quando realmente queremos aprender um determinado assunto e vamos estudá-lo de verdade. Quando você diz que está fazendo um plano de 1 ano para a tirar a certificação, mostra que não está preocupado com o &#8220;título&#8221; simplesmente, mas sim com o tempo que vai dedicar a este estudo e o quanto vai aprender. Isso é o mundo ideal, e te digo com garantia de que vai tirar o melhor proveito possível deste período de estudo, e obterá muito mais que a certificação, ganhará conhecimento e experiência.</p>
<p>Obrigado pelo retorno sobre o artigo da MundoPM, ficou feliz e satisfeito que tenha gostado.</p>
<p>Abraço e volte sempre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Faça da sua certificação um projeto de sucesso by OTAVIO BIONDO</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/01/faca-da-sua-certificacao-um-projeto-de-sucesso/#comment-35</link>
		<dc:creator>OTAVIO BIONDO</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 19:13:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/2011/01/08/faca-da-sua-certificacao-um-projeto-de-sucesso#comment-35</guid>
		<description>Fabio

Quando decidi tirar minha certificação, pensei parecido como você, só que meu projeto tem como duração de 1 ano  , estou me preparando  com um MBA na FIAP/SP focado em projeto com as boas praticas do PMI, e estudando a parte sozinho. 
Gostaria de parabeniza-lo pelo artigo &quot;Como usar o Guia PMBOK na Engenharia de Software&quot;, publicado na revista Mundo PM, muito interessante.

Abs
Otavio Biondo (Telefonica São Paulo)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fabio</p>
<p>Quando decidi tirar minha certificação, pensei parecido como você, só que meu projeto tem como duração de 1 ano  , estou me preparando  com um MBA na FIAP/SP focado em projeto com as boas praticas do PMI, e estudando a parte sozinho.<br />
Gostaria de parabeniza-lo pelo artigo &#8220;Como usar o Guia PMBOK na Engenharia de Software&#8221;, publicado na revista Mundo PM, muito interessante.</p>
<p>Abs<br />
Otavio Biondo (Telefonica São Paulo)</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comment on Voluntariado PMI &#8211; Mais uma conquista by Fábio Cruz</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/08/voluntariado-pmi-mais-uma-conquista/#comment-60</link>
		<dc:creator>Fábio Cruz</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Oct 2011 14:00:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/?p=1025#comment-60</guid>
		<description>Olá Gisele, tudo bem?

Parabéns a você também pela MBA, foi uma excelente opção e com certeza já te deu uma base teórica muito boa, agora é começar a praticar.

O voluntariado no capítulos do PMI pode te ajudar muito, porque é uma oportunidade de exercer várias atividades na área gerencial de uma forma diferente, provavelmente em áreas que você nunca atuou o que vai te dar muita bagagem. Eu mesmo sou da área de desenvolvimento de sistemas a muito tempo, e recentemente trabalhar na equipe de organização de eventos do PMI, são projetos completamente diferentes, porém as boas práticas continuam sendo aplicadas, e conseguimos ver os resultados.

A minha dica para você é continue em frente, e vá com calma. Não se preocupe se algumas coisas demorarem um pouco para aparecer, mas se você continuar persistindo elas vão aparecer. 

Boa sorte nesta tua nova fase, e o que precisar pode contar comigo. É só me escrever.

Abraços,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Gisele, tudo bem?</p>
<p>Parabéns a você também pela MBA, foi uma excelente opção e com certeza já te deu uma base teórica muito boa, agora é começar a praticar.</p>
<p>O voluntariado no capítulos do PMI pode te ajudar muito, porque é uma oportunidade de exercer várias atividades na área gerencial de uma forma diferente, provavelmente em áreas que você nunca atuou o que vai te dar muita bagagem. Eu mesmo sou da área de desenvolvimento de sistemas a muito tempo, e recentemente trabalhar na equipe de organização de eventos do PMI, são projetos completamente diferentes, porém as boas práticas continuam sendo aplicadas, e conseguimos ver os resultados.</p>
<p>A minha dica para você é continue em frente, e vá com calma. Não se preocupe se algumas coisas demorarem um pouco para aparecer, mas se você continuar persistindo elas vão aparecer. </p>
<p>Boa sorte nesta tua nova fase, e o que precisar pode contar comigo. É só me escrever.</p>
<p>Abraços,</p>
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	<item>
		<title>Comment on Voluntariado PMI &#8211; Mais uma conquista by Gisele Rojas</title>
		<link>http://www.fabiocruz.com/2011/08/voluntariado-pmi-mais-uma-conquista/#comment-59</link>
		<dc:creator>Gisele Rojas</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Oct 2011 13:55:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fabiorcruz.wordpress.com/?p=1025#comment-59</guid>
		<description>Parabéns pela conquista! Tbm estou tentando ser voluntária no PMI-SP. Acabei de concluir MBA em Gestão de Projetos mas não tenho experiência na área acredito que o trabalho voluntário pode me ajudar a conquistar uma vaga na área de projetos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pela conquista! Tbm estou tentando ser voluntária no PMI-SP. Acabei de concluir MBA em Gestão de Projetos mas não tenho experiência na área acredito que o trabalho voluntário pode me ajudar a conquistar uma vaga na área de projetos.</p>
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