Na manhã desta sábado participei de um Webinar sobre o PMI Agile, entitulado de “O que é a PMI-ACP?”.

O Webinar gratuíto foi dado pelo Heitor Roriz Filho da Massimus, e o tema principal foi falar um pouco sobre a nova certificação do PMI (Project Management Institute), conhecida inicialmente pelo nome PMI Agile, e que agora já tem o seu nome oficial divulgado como PMI-ACP.

Um fator de destaque, e que mostra o interesse dos profissionais no tema, é que houveram mais de 100 participantes conectados no Webinar, sendo que uma pesquisa rápida levantou que entre os participantes haviam 38% de PMPs, 46% de CSMs e 15% de PMP+CSMs.

Antes de mais nada a PMI Agile Certified Practitioner, que já está sendo conhecida como PMI-ACP, é a nova certificação do PMI, voltada para o gerenciamento ágil de projetos.

O objetivo do Webinar não foi comparar a PMI-ACP a outras certificações ágeis, como ScrumMaster, por exemplo, porém foi falado rapidamente sobre algumas diferenças, das quais destaco que:

• A PMI-ACP não deverá ser concorrente das demais existentes no mercado, pois o seu principal foco será medir se o profissional tem habilidades ágeis de gerencimento de projetos, dando suporte no reconhecimento e versatilidade do indivíduo, através de ferramentas e técnicas ágeis. Além de fornecer alto nível de credibilidade devido aos requisitos utilizados pelo PMI, que já são conhecidos em outras certificações como o PMP, por exemplo.

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Requisitos para eligibilidade

Dentre os requisitos necessários para pleitear a certificação PMI-ACP, temos as seguintes:

1. Ensino secundário ou superior, sendo que cada tipo deste influenciará de forma diferente na comprovação de horas trabalhadas em gerenciamento de projetos;
2. Um mínimo de 2.000 horas em times de gerenciamento de projetos nos últimos 5 anos, sendo que os profissionais já certificados como PMP não precisarão comprovar estas horas, pois a própria certificação PMP será aceita para atender a este requisito;
3. Um mínimo de 1.500 horas em times ágeis ou com métodos ágeis, nos 2 últimos anos. Sendo estas horas adicionais ao gerenciamento de projetos mencionado acima.
4. 21 horas de treinamento oficial e específico com tópicos ágeis de gerenciamento de projetos.
5. Pagamento de uma taxa que parte de 495 doláres para os não membros do PMI, podendo chegar a 435 doláres para os afiliados.

Lembrando que, como toda certificação do PMI, os requisitos acima devem ser reais e passíveis de comprovações, pois o PMI poderá solicitar dados adicionais a todos os candidatos inscritos.

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Conteúdo da prova

Resumindo de uma forma bem simplista, a prova visa testar o conhecimento nos fundamentos ágeis e as habilidades de aplicar estas técnicas e ferramentos em projetos. Sendo que a prova é basicamente dividida em 2 partes, sendo que 50% será em torno de técnicas e ferramentas ágeis, e os outros 50% abordarão os conhecimentos e habilidades ágeis, tendo como conteúdo base o descrito abaixo:

• Técnicas e ferramentas ágeis:
• Comunicação: Radiadores de informação, team space, ferramentas ágeis, comunicação osmótica para times colocados e distribuídos, daily scrums;
• Planejamento, monitoramento e adaptação: Retrospectivas, task boards, timeboxes, planejamento de iterações e de release, WIP, gráficos de Burndown/up, diagramas cumulativos de fluxo e adaptações de processo;
• Estimativas ágeis: Tamanho relativo, story points, wideband Delphi, planning poker, tempo ideal, estimativas de afinidade, roadmap do produto, user stories/backlog e story maps.
• Qualidade do produto: Validação e verificação frequentes, test-driven, development/test-first development, acceptance test-driven development, definição do pronto e integração contínua.
• Habilidades de negociação: Inteligência emocional, colaboração, lideração adaptativa, negociação, resolução de conflitos e lideranção servidora.
• Value-based prioritization: ROI (Return On Investment), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return, conformidade, priorização validada pelo cliente, MMF (Minimally Marketable Feature), priorização relativa, Risk adjustment backlog, gráficos de burndown de risco, spikes de riscos.
• Conhecimentos e habilidades:
• Esta parte será dividida em 3 níveis com um total de 43 áreas de conhecimentos e habilidades, o que me fez lembrar os 5 grupos do PMBOK® e seus 42 processos. Porém, não sei dizer ainda se isso é apenas uma coincidência ou não? Com certeza voltarei a falar neste assunto no futuro, mas vamos aos níveis:
1. Nível 1 – 18 áreas de conhecimentos e habilidades:
1. Escuta ativa;
2. Agile manifesto – valores e princípios;
3. Valor da comunidade e de stakeholders;
4. Técnicas de brainstorming;
5. Construção do empowerment em times;
6. Coaching e mentoring em times;
7. Gerenciamento da comunicação;
8. Técnicas de feedback;
9. Entrega incremental;
10. Compartilhamento do conhecimento;
11. Técnicas e ferramentas de liderança;
12. Priorização;
13. Estratégias e soluções de problemas;
14. Padrões de qualidade e de projeto em Agile;
15. Gerenciamento de stakeholders;
16. Motivação de times;
17. Estimativas de tempo, orçamento e de custo;
18. Priorização e decomposição baseada em valor.
2. Nível 2 – 12 áreas de conhecimentos e habilidades:
1. Frameworks ágeis e sua terminologia;
2. Construção de times de alta performance;
3. Desenvolvimento de cases de negócios;
4. Colocação e distribuição de times;
5. Processos de melhoria contínua;
6. Elementos de um Project Charter em um projeto ágil;
7. Métodos de facilitação;
8. Modelos de decisão participativa;
9. Código de ética e de conduta do PMI;
10. Técnicas de análise de processo;
11. Auto-avaliação;
12. Análise baseada em valor.
3. Nível 3 – 13 áreas de conhecimentos e habilidades:
1. Métodos de contratação (Agile contracts);
2. Princípio de contabilidade de projetos ágeis;
3. Aplicação de novas práticas ágeis;
4. Conformidade (organização);
5. Limites de controle para projetos ágeis;
6. Modos de falha e alternativas;
7. Globalização, cultura e diversidade de times;
8. Innovation games;
9. Princípios de Systems Thinking;
10. Conformidade regulatória;
11. Análise de variância e tendências;
12. Variações em métodos ágeis e abordagens;
13. Gerenciamento de vendas.

Bom, como pode ser visto rapidamente, o conteúdo será bem abrangente unindo conteúdos do Scrum, Lean, XP, Coaching, Mentoring, entre outros, com o intuíto de abordar todas as fases de um projeto ágil, inclusive outras áreas tais como vendas, contratações e conformidades regulatórias.

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Prova e manutenção da certificação

Todo o conteúdo apresentado acima será distribuído ao longo de 120 questões, com um tempo máximo de 3 horas para realização. Sendo que aos felizardos, esforçados e competentes que conseguirem alcançar esta certificação terão que mantê-la, seguindo os mesmos padrões que o PMI já aplica em suas outras certificações. Neste caso o PMI exigirá 30 PDUs a cada 3 anos, mais taxas para re-certificação

Como já é aplicado em outras provas do PMI, esta também seguirá os padrões e será aplicado somente pelos centros Prometrics autorizados pelo PMI.

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Cursos

Como um dos itens para atender aos critérios de eligibilidade para realização da prova de certificação, é ter 21 horas de treinamento oficial com tópicos específicos ágeis. A Massimus, a partir de setembro, irá disponibilizar um treinamento chamado PMI-ACP prep course, que terá uma duração de 3 dias, e será específico para a preparação para a prova do PMI-ACP. Ainda não há valores divulgados para este curso.

Bom, acho que isso por hora. Todas estas informações foram capturadas por mim a partir do Webinar PMI-ACP, fornecido pela Massimus, a qual aproveito para agradecer o ótimo trabalho do instrutor Heitor Roriz Filho, que montou uma boa apresentação, manteve a pontualidade e ainda respondeu todas as dúvidas levantadas durante o Webinar.

Outras informações oficiais sobre a certificação PMI-ACP podem ser obtidas no Handbook e página específica desta certificação no próprio site do PMI Internacional, o link direto é este: http://www.pmi.org/Certification/New-PMI-Agile-Certification.aspx.

Assim que eu obter mais informações sobre a PMI-ACP, como datas e valores de cursos preparatórios, e dicas para materiais de estudo, postarei aqui, obrigado a todos pela visita e voltem sempre.