Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, o Guia PMBOK®.

O Guia PMBOK® é um manual de boas práticas aplicadas ao gerenciamento de projetos, e é mantido pelo Project Management Institute, o PMI®.

Segundo o PMI®, o Guia PMBOK® é um guia de boas práticas que comprovadamente funciona na maioria dos projetos na maioria do tempo, ou seja, não significa que seja o mais correto ou que somente estas práticas funcionam no gerenciamente eficaz e eficiente de projetos, mas pode ajudar e muito na diminuição dos problemas do dia a dia de projetos, e aumentar e muito a chances de sucesso dos projetos.

O Guia PMBOK® é publicado originalmente em inglês, porém já possue traduções oficiais para vários idiomas, inclusive para o português. Ah, aproveitando para quebrar um dos mitos sobre estas traduções, a tradução do Guia PMBOK® para o português é excelente, eu mesmo o li em português e posso garantir que não deve nada ao idioma original, inclusive a versão brasileira é revisada por especialistas PMPs® brasileiros que são voluntários nos capítulos do PMI® no Brasil.

O Guia PMBOK® está na Quarta Edição desde de 2008, e pode ter suas capas visualizadas abaixo (português e inglês respectivamente):

O Guia PMBOK® pode ser adquirido nas mais conhecidas livrarias brasileiras, em lojas físicas ou virtuais, com o preço médio de R$ 120,00 para a versão em português. Outra forma de conseguir um exemplar oficial é associando-se ao PMI®, a filiação pode ser feita inteiramente pelo site do PMI® a um custo de atual de USD $129.00. Esta associação dá direitos ao download do PMBOK®, e outras diversas publicações do PMI®, além de descontos em eventos e cursos relacionados ao gerenciamento de projetos.

Visite o site do PMI® e saiba mais sobre este instituto, sobre seus trabalhos e suas publicações que contribuem e muito para a melhoria, eficiência e uso das boas práticas no gerenciamento de projetos.

PMI International – http://www.pmi.org/
PMI Brasil – http://www.pmi.org.br/

Atenção: É anti-ético adquirir cópias ilegais do Guia PMBOK® e de qualquer outro material do PMI®, e de outras fontes. Um gerente de projetos íntegro deve garantir os direitos autorais e propriedades intelectuais de seus clientes, fornecedores, parceiros e da sua própria empresa e pessoa.